Dyrektor, który wziął udział w webinarium SGH poświęconemu finansom samorządowym w czasie i po pandemii, mówił m.in. o roli i znaczeniu produktów finansowych, które pomogły JST przetrwać koronakryzys. 

Denkiewicz przypomniał, że na koniec 2020 r. zaangażowanie BGK w szeroko rozumiany sektor komunalny oraz służbę zdrowia wyniosło ponad 18 mld zł. „Oczywiście kwoty te nie są dla nas najważniejsze, bo kluczowe jest zapewnienie płynności sektora samorządowego oraz zaspokojenie potrzeb związanych z finansowaniem inwestycji JST” – przekonywał dyrektor.

Nawiązując do pandemii i trudności samorządów Denkiewicz przypomniał, że w tym okresie BGK szczególnie starał się być animatorem rynku finansowania dla JST i czuwać nad płynnością tego sektora. 

„Systematycznie obserwujemy ten rynek. Staramy się monitorować poziom nie tylko zgłaszanego zapotrzebowania, ale też podaży pieniądza ze strony sektora bankowego. Tak jak dostrzegliśmy to na początku pandemii, kiedy pojawiło się dużo zawirowań. Wtedy nasza akacja kredytowa była znacznie silniejsza. Staraliśmy się brać udział w większej liczbie przetargów” – tłumaczył Denkiewicz.

Dodał, że w ten sposób BGK zadziałał jak stabilizator rynku w momencie kiedy inne banki mniej chętnie udzielały finansowania dla JST.

Denkiewicz przypomniał, że w ubiegłym roku rynek przetargów bankowych (dla samorządów – red.) wyniósł ok. 10 mld zł, z czego BGK zaangażował się w postepowania o łącznej wartości 6,7 mld zł, udzielając kredytów na 2,4 mld zł. 

„Do finansowania kredytowego, którego udzieliliśmy w przetargach należy jeszcze dodać 900 mln zł ze zorganizowanych przez BGK emisji obligacji komunalnych. W związku z tym nasza aktywność w pandemicznym roku 2020 była bardzo duża” – ocenił dyrektor.

Denkiewicz zaznaczył przy tym, że skuteczność BGK w przetargach samorządowych „była bardzo wysoka i wyniosła prawie 50 proc.”.

mp/