
Ponad połowa sekretarzy uznaje kwestie kadrowe za kluczowe wyzwanie rozwojowe dla jednostek samorządu terytorialnego – wynika z raportu przedstawionego przez dr Cezarego Trutkowskiego, prezesa zarządu Fundacji Rozwoju Demokracji Lokalnej im. Jerzego Regulskiego.

Jednym z najważniejszych wyzwań jest zapewnienie cyberoodporności samorządów w obliczu rosnącej liczby cyberataków na infrastrukturę krytyczną – wskazał wicepremier Krzysztof Gawkowski podczas otwarcia X Krajowego Kongresu Sekretarzy. Zapowiedział też uruchomienie lokalnych centrów bezpieczeństwa. Wśród wyzwań, z którymi mierzą się samorządy eksperci wymieniali też pozyskiwanie kompetentnych kadr i ich finansowanie.

Nie można zgodzić się ze stanowiskiem, które zaprezentowało Kolegium Regionalnej Izby Obrachunkowej w Szczecinie, iż obsadzenie stanowiska sekretarza może nastąpić wyłącznie w drodze naboru zewnętrznego – wskazał wójt gminy Dygowo Grzegorz Starczyk. Zdaniem samorządowca ustawa o pracownikach samorządowych preferuje instytucję „przesunięcia wewnętrznego” pracowników zatrudnionych w danej jednostce, przed otwartym, zewnętrznym naborem.

Obsadzenie stanowiska sekretarza na podstawie awansu zawodowego narusza przepisy ustawy o pracownikach samorządowych – wynika z wyjaśnień Regionalnej Izby Obrachunkowej w Szczecinie. Aby prawidłowo zatrudnić sekretarza, należy przeprowadzić procedurę konkursową.

Wdrażanie skróconego czasu pracy z zachowaniem wynagrodzenia, dofinansowanie do studiów i szkoleń oraz stabilność zatrudnienia – to pozapłacowe systemy motywacyjne, które mają zachęcić do pracy w urzędach gmin. O polityce kadrowej w samorządach rozmawiano podczas IX Krajowego Kongresu Sekretarzy.

Jest problem z pozyskiwaniem nowych osób, bo mało płacimy – powiedziała Magdalena Majkowska, sekretarz miasta Wieluń, wiceprzewodnicząca Zarządu Krajowej Rady Forów Sekretarzy JST. Według sekretarzy wynagrodzenie urzędników nie zawsze jest adekwatne do zakresu obowiązków.